曾明賢,大家叫我海總理

寫過 code、帶過團隊、當過總經理和企業 AI 長, 現在帶一間 AI 學院。

20 年網路產品經歷,從工程師一路做到 StreetVoice 街聲總經理。之後在 USPACE 悠勢科技擔任企業 AI 長,實際把 AI 導進客服、財會與排班。現在是知識衛星 AI 學院院長,同時經營海的有限公司,提供企業 AI 顧問。

網路產品開發經歷
20年
技術總監、副總到總經理的管理經歷
10+年
擔任總經理期間,街聲各項指標成長
20倍
導入集團系統的海外子公司
10+間

從第一行 PHP,到 AI 學院

我最在意的,是讓不寫程式的同事,也能自己用 AI 做出工具。

我從 PHP 工程師起步。到了 StreetVoice 街聲,用 Python 把舊的 ASP 系統整個改寫,效能提升 20 倍,也順手把 Git、Code Review、CI/CD 帶進團隊。

接下來十多年做管理,從技術總監、副總做到總經理(2019 至 2023)。這段時間做的事情很雜:產品重新定位、團隊重建、流程數位化、商業模式調整,還有把集團系統導入兩地十多間子公司。

離開街聲之後,我沉迷在 Vibe Coding 裡,一個月做一個產品。2025 年加入 USPACE 擔任企業 AI 長,最主要的工作是把 AI 能力擴散到非技術同仁身上。2026 年 8 月起,我到知識衛星擔任 AI 學院院長。

創作者出身、寫程式也寫歌,所以我習慣同時用使用者和工程師的角度看事情。

六個案例,看我怎麼做事

每一段都是實際帶隊做出來的結果。AI 顧問做的事情,其實是同一套方法:先找到最痛的地方,再用最少的資源把它改掉。

  1. 2025 至 2026

    企業 AI 長,USPACE 悠勢科技

    讓 AI 在組織裡落地

    上任第一天先去客服部。從客服、財會、排班這些重複工作切入,把 AI 裝進日常流程,也讓非技術主管自己用 AI 寫工具。

    10位將近 10 位非技術主管自己寫工具

  2. 2019 至 2023

    總經理,StreetVoice 街聲

    音樂平台重新定位

    重建行銷、營運、產品團隊,重新定位平台,訂出未來 3 到 5 年的產品方向。

    20倍各項指標成長

  3. 2016 至 2019

    技術副總,StreetVoice 街聲

    集團電子簽核系統

    用電子簽核取代紙本流程,導入兩地十多間子公司。

    20→3天簽核時間

  4. 2011 至 2016

    技術總監,StreetVoice 街聲

    數位音樂發行產品「派歌」

    從概念開始做出新產品,處理商業邏輯與跨國營運,推上國際市場。

    0→1新產品線上線,拓展海外

  5. 2009 至 2011

    全端工程師,StreetVoice 街聲

    舊系統現代化

    用 Python / Django 改寫 ASP 系統,導入 Git、自動化測試、CI/CD、AWS 與 CDN。

    20倍系統效能

  6. 2006 至 2009

    PHP 工程師,智邦生活館

    會員系統整合

    設計跨產品的單一登入(SSO)機制,降低整體系統複雜度。

    1套多產品共用的會員系統

現在在做的事

  1. 2026 起
    知識衛星,AI 學院院長2026 年 8 月上任
  2. 現在
    海的有限公司,負責人AI 顧問、企業內訓,以及 Poseidon、Chatie、Lina、Clio、Cerberus 等自有產品

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